「経営業務の管理責任者（常勤役員等）」や「営業所技術者」がその営業所に常勤していることの証明
建設業許可を取得・維持するための財産的基礎（財産要件）証明方法について、経営に役立つ視点から分かりやすく解説します。
主任技術者及び専門技術者。その違いとは？
「工期基準」で適正な工期設定を！働き方改革の推進
一括下請負（丸投げ）の禁止！信頼を守るための法令遵守
多層構造の工事を可視化！施工体制台帳で安全・品質を確保
経審 経営状況 対策｜中小建設業者がY点を100点上げるための「8つの財務指標」改善完全ガイド
働き方改革と生産性向上！技術者専任ルールの緩和
現場の技術上の管理を担う「主任技術者」「監理技術者」
手形期間の短縮が進行中！より安全な支払い手段へ
下請代金の支払いは「50日以内」！資金繰り安定のルール
原価割れ契約は法律違反！適正な対価の確保
追加工事発生時の対処法！着工前の書面契約を徹底
価格変動リスクに備える！「おそれ情報」の通知義務
発注者から提示されるべき「見積期間」の確保
見積りは「内訳」と「日数」を明確に！
トラブル防止！必ず契約書面に盛り込むべきこと
公正な取引の土台！契約当事者は「対等な立場」
社長、帳簿の記載と保存は大丈夫ですか？法令遵守の基本
決算変更届の提出で事業実績をアピール
許可の維持に不可欠！変更届出は2週間以内が原則
公正な事業運営のために！「誠実性」と「欠格要件」
経営の安定性を証明！「財産的基礎」のクリア方法
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特定許可の技術要件：指導監督的な実務経験とは？
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許可の道筋！10年の実務経験で専任技術者へ
現場と営業所をつなぐ技術者！「専任技術者」の役割
経営の安定を証明！「常勤役員等」に必要な経験とは？
許可は5年で更新が必要です！切れ目のない事業継続のために
