建設業許可を取得・維持するための財産的基礎（財産要件）証明方法について、経営に役立つ視点から分かりやすく解説します。
1. 建設業許可の財産要件（一般と特定の違い） 建設業許可には、請負契約を履行するに足りる経済的な基盤があることを示す「財産的基礎又は金銭的信用」が必要です。この基準は、申請する許可の種類（一般・特定）によって異なります […]
主任技術者及び専門技術者。その違いとは？
主任技術者と専門技術者は、どちらも建設工事の適正な施工を確保するために配置される技術者ですが、その役割や配置が必要となる場面に違いがあります。 主な違いは以下の通りです。 1. 主任技術者 主任技術者は、建設業者が請け負 […]
会社更生・民事再生からの再起
つまずいても、再建への道は閉ざされない 不幸にも経営危機に陥り、会社更生や民事再生の手続きに入った場合でも、経審には特別な取扱いがあります。 更生手続開始後の最新の状態に基づいて迅速に審査を受けることができ、早期の公共工 […]
「工期基準」で適正な工期設定を！働き方改革の推進
長時間労働を前提とした短い工期は禁止 建設工事の請負契約では、工期の設定に注意が必要です。 建設業法では、発注者または元請負人が、建設工事を施工するために通常必要と認められる期間に比して著しく短い期間を工期とする請負契約 […]
外国子会社の完成工事高の合算
グローバル展開を評価！外国子会社経審の特例 国土交通大臣が認定した外国に子会社を持つ建設業者は、「外国子会社経審」という特例を受けることができます。 この特例により、認定を受けた外国子会社の完成工事高（X1）を、国内の親 […]
一括下請負（丸投げ）の禁止！信頼を守るための法令遵守
一括下請負は原則として禁止されています 建設工事における**一括下請負（丸投げ）**は、建設業法で原則として禁止されています。一括下請負とは、請け負った建設工事の全部を、そのまま他の業者に請け負わせることです。これは、元 […]
多層構造の工事を可視化！施工体制台帳で安全・品質を確保
台帳作成で施工体制を明確に 元請負人（作成建設業者）が下請契約を締結して工事を施工する場合、施工体制台帳を作成し、工事現場に備え置くことが義務付けられています。これは、建設工事の多層的な下請構造を明らかにし、発注者や元請 […]
連結経審の適用要件（子会社側）
連結経審を申請する子会社に必要な条件 連結経審を申請できる子会社である建設業者には、いくつかの厳しい要件が課せられています。 特に、子会社は以下の両方の要件を満たす必要があります。 グループの信用力を活かすためのハードル […]
経審 経営状況 対策｜中小建設業者がY点を100点上げるための「8つの財務指標」改善完全ガイド
-------------------------------------------------------------------------------- 「売上は順調に上がっているのに、なぜか経審の点数が伸びない […]
グループ全体での評価：連結経審
企業集団の力を結集！連結経審のメリット 特定の要件を満たす企業集団に属する建設業者については、通常の単独決算ではなく、 親会社の「連結財務諸表」を用いて経営状況（Y）を評価できる特例があります。 これを「連結経審（れんけ […]
働き方改革と生産性向上！技術者専任ルールの緩和
技術者の配置義務の緩和（特例） 建設業における働き方改革と生産性向上の推進のため、一定の要件を満たす場合に限り、主任技術者または監理技術者の専任義務が緩和される特例が設けられました。これは、ICT（情報通信技術）を活用し […]